“如何做到不断创新”大讨论-k8凯发彩票

★ 这几年大家对公司最有印象的创新是什么？认为车间部门做的最得意的创新是什么？

成本考核、绩效考核、批核算成本、目标成本核算、销售终端控制、预算管理、员工发展指南、员工月度奖金预算（将成本控制转换为奖金预算）、设备招标、提出urs、地尼原料招标

★ 创新的前提是改变，“创”就是“破”，创新的目的是要成功，追求目标达成。“破”不设限，创新的结果会超出预期，责任与追求是创新的驱动力。责任感、使命感、有追求是不断创新的动力。

★ 创新首先要勇于发现问题，勇于面对问题，找症结，其次要勤于思考，踏下心来学习，改变固有的模式和意识。所谓创新不是只有大动作、大改变才算创新，从一点一滴的小问题开始抓、开始改也是创新。部门负责人怎样把团队中不同层次的人的工作热情和信心调动起来是个要下功夫的工作，对于他们的指导和培训除了用我们自身所学所懂，也还需要借助一些更专业的手段或借助更专业的人式来帮助他们。

★ 不断创新的前提是放弃自我。所有的工作要以公司利益为重，因为我们都是公司的员工，和职位没有太大的关系。

★ 外部环境变化了，我们的工作方式就要顺应潮流而变，这种所谓创新（变化）其实是被动的，为了生存而变，更好的创新应该是有预见性的主动创新改变。

★ 创新来自压力及不确定的目标，是知识和经验累积的一种体现。

★ 创新是党和国家生存和发展的灵魂，企业也是如此，关键是思想创新，保守意味着退步。创新产品可以增强企业生存能力，技术创新可以提高效率，降低成本，工作方法创新可以变不可能为目标达成。

★ 创新的动力来自于压力，比如为了提高效率产能创新设备、为了增加效益创新机制、为了使产品合格、节约工时流程创新工艺与检验方法。

★ 创新是用更少的人工成本去获得更大的产出；或是创造更大的经济价值；或是用更规范标准的过程管控来保证目标的达成。

★ 内在或外在环境发生变化时，会激发自己的潜能。

★ 创新是改变固有模式持续不断的发展，如果继续用固有模式，企业得不到发展，车间员工奖金会越来越少。现在车间形势就是变，一是上新设备减少员工，二是充分利用现有模式竞争上岗，使每个员工在工作时间发挥最大潜能。

★ 创新是在做有保障的探险，只有敢想，才有敢做。渐进式改进在一定程度上可能会跟不上时代的进步，如果目标不是十倍速增长，如果仍然默守陈规，不勇于做未知的事情，长期而言，就将慢慢被淘汰。

★ 不创新对于当代企业来讲就无法生存，火车头的动力是决定因素。

★ 创新是工作中每个阶段所遇到瓶颈时的突破，改善工作方法，更好的完成阶段目标。

★ 创新就是企业追求不断发展的定向标，需要有担当、勇气和信心。

★ 创新的动力来源于我想变得更好、更强，超越自己，不甘落后于他人。

（总经理办公室）