2017年3季度工作汇报会顺利召开-k8凯发彩票

为更好的总结3季度工作，打好4季度攻坚战，保证全年工作任务顺利完成，于2017年10月18日下午1点半在办公楼二楼多功能厅组织召开2017年3季度工作汇报会，公司领导及主管以上中层管理干部共39人参与此次会议。

会上，各车间、部门负责人汇报3季度工作完成情况，重点汇报工作中存在的问题，深入分析原因，有针对性的制定整改措施。回顾全年工作，举例分享本年度内取得较大进步的工作，改变思维，创新管理办法，全面提升公司管理水平和经济效益。针对现场汇报情况，对照打分标准，与会人员对各车间、部门进行打分评议，总经理办公室安排2名计分人员现场核算分数，公布最终排名。

党委书记兼工会主席王茜同志及总经理尹家智同志针对本次工作汇报情况，分享几点体会并提出以下几点要求：

首先，重新审视各车间部门全年工作，认真总结本年度内取得哪些进步的工作，思考团队在推进该项工作中所发挥的作用，分析其中还存在哪些不足与差距。

其次，找问题，定措施，关键在于分析问题的来源，是主观意识问题还是客观因素导致，如果是主观意识问题，是因为工作懈怠还是因为认知水平有待提高。从

问题中找差距，找项目，通过立项，理顺工作流程，提升工作质量。

第三，对于2018年预算及计划工作，要高度重视，认真对待，起草2018年工作计划书按照项目管理和运营管理两个模块，组织部门人员充分研讨，提升车间部门系统化工作水平。